Negotiations. Conflict. Be Prepared.
Verhandlungstraining
Training für anspruchsvolle Verhandlungssituationen – präzise auf Ihre Praxis zugeschnitten
Verhandlungskompetenz ist keine Kunst, die nur wenigen vorbehalten ist. Sie lässt sich erlernen – denn Verhandeln ist ein Handwerk. Sie entsteht dort, wo strategisches Denken, kommunikative Präzision und unternehmerische Verantwortung zusammentreffen.
Dieses Zusammenspiel lässt sich gezielt entwickeln – genau hier setzt unser Training an.
Inhouse-Trainings
|Verhandlungsstärke dort entwickeln, wo sie gebraucht wird
Unsere Inhouse-Verhandlungstrainings verbinden fundierte Inhalte, praxisnahe Methoden und reale Herausforderungen. So entsteht ein Training, das nicht nur Wissen vermittelt, sondern Verhandlungssicherheit systematisch entwickelt.
Für wen geeignet
Ob für Führungskräfte, Projektverantwortliche, Einkäufer:innen, Sales-Teams, Supply-Chain-Manager:innen, HR oder Business Developer – wir entwickeln Trainingsformate, die gezielt auf Rollen, Branchenanforderungen sowie individuelle Herausforderungen zugeschnitten sind.
Ihre Vorteile
- Keine Standardlösungen: Jedes Training wird zu 100 % individuell auf Ihre Zielgruppe, Branche und Ziele abgestimmt.
- Präzise Bedarfsanalyse: Wir ermitteln gezielt, welche Kompetenzen aufgebaut werden sollen und welche Inhalte überflüssig sind.
- Relevante Inhalte: Fundierte Theorie kombiniert mit echten Verhandlungsfällen aus Ihrem Unternehmensalltag.
- Arbeit mit eigenen Fällen: Ihre aktuellen Herausforderungen fließen direkt ins Training ein.
- Praxisnahe Methoden: Simulationen, Rollenspiele und realistische Verhandlungsszenarien machen das Gelernte erlebbar und sofort anwendbar.
- Intensive Lernformate: Interaktiv, anspruchsvoll und wirkungsorientiert, ohne Leerlauf.
- Optional: Begleitendes Coaching, individuelles Sparring oder Follow-up-Module zur nachhaltigen Verankerung.
Am Ende des Trainings haben Sie ein Team, das sich nicht nur vorbereitet fühlt, sondern wirklich bereit ist für interne Dynamiken und Entscheidungen unter Druck.
Negotiation Deep Dive Bootcamps
|Kompakt und intensiv für mehr Verhandlungsschärfe
Unsere Verhandlungs-Bootcamps sind ein Fokusraum für alle, die mehr wollen als Techniken. In 2 bis 3 Tagen verdichten wir Erfahrung, Analyse, Intervention und Reflexion zu einem intensiven Format, das kognitiv und emotional bewegt.
Inhalte und Ziele
- Arbeiten an realen Verhandlungsherausforderungen aus Ihrem Unternehmensalltag
- Gezielte Input-Slots, um strategisches Denken und kommunikative Muster zu schärfen
- Simulationen, Live-Cases und Rollenspiele zur Verdeutlichung eigener blinder Flecken
- Übung konkreter Gespräche, inklusive Schlagfertigkeit, Argumentationsstrategien und souveränem Auftreten
- Bearbeitung von Schwerpunkthemen, individuell angepasst
Typische Anlässe
- Neue Führungsrollen – „Ready for the tough talks“
- Ein Team, das neue Denkimpulse und frische Perspektiven benötigt
- Aufbau fehlender Kenntnisse bei wiederkehrenden Verhandlungsproblemen
- Ausgleich des Kompetenzmixes aus erfahrenen und unerfahrenen Mitarbeitenden
- Einstimmung auf die bevorstehende Verhandlungssaison
- Vorbereitung auf große, komplexe interne und externe Verhandlungen
Sie verlassen das Bootcamp mit einem geschärften Verhandlungssinn, erprobten Strategien und praxisnahen Handlungsempfehlungen für Ihre kommenden Herausforderungen.
Negotiation Academy
|Verhandlungsstärke systematisch entwickeln
Modular, maßgeschneidert und nachhaltig: Die Negotiation Academy ist unser umfassendes Entwicklungsprogramm für Organisationen. Das Curriculum verbindet Methoden mit Reflexion, Strategie mit Psychologie und Performance mit Persönlichkeitsentwicklung.
Was die Academy besonders macht
- 100 % bedarfsorientiert: Struktur und Inhalte werden vollständig auf die Anforderungen der Organisation zugeschnitten
- Modular und skalierbar: Inhalte bauen aufeinander auf und schaffen Raum für Vertiefung
- Anwendungsorientiert: Die Teilnehmenden arbeiten kontinuierlich an eigenen Verhandlungsfällen
- Reflexionsstark: Persönliche Verhandlungsrollen, innere Muster und Dynamiken werden sichtbar und gezielt weiterentwickelt
- Transferorientiert: Praxisaufgaben, Peer-Coaching und optionales Sparring sorgen für nachhaltige Umsetzung
- Standards für das Unternehmen: Checklisten, Manuals, Prozesse, Tools und Leitlinien für Verhandlung
Typische Zielgruppen
- Fach- und Führungskräfte mit hoher Verhandlungsverantwortung
- Portfolio- oder Programmleiter:innen, Projekt- und Prozessverantwortliche
- Human Resources, Sales, Procurement, Legal oder R&D
- International zusammengesetzte oder stark heterogene Teams oder Standorte
Je nach Bedarf können mehrere Gruppen parallel ausgerichtet werden, um unterschiedliche Rollen, Erfahrungsstufen oder Regionen abzudecken.
Offene Trainings
|Verhandlungskompetenz außerhalb des eigenen Systems entwickeln
Unsere offenen Trainings bieten Raum für intensive Entwicklung – jenseits von Rollen, Hierarchien oder internen Dynamiken. In 1- bis 2-tägigen Intensivtrainings stehen fundiertes Methodenwissen und reale Herausforderungen im Fokus.
Was Sie erwartet
- Kompakte Formate mit Tiefgang: Intensivtrainings mit klarem Themenfokus – von strategischer Gesprächsführung bis zu Konfliktdynamiken.
- Raum für Reflexion & Entwicklung: Eigene Muster erkennen und neue Handlungsoptionen entwickeln.
- Sichere Lernumgebung: Vertraulich, interaktiv und professionell begleitet.
Unsere aktuellen offenen Trainings finden Sie auf der Seite Workshops & Events.
Individualcoachings
|Verhandlungsführung beginnt bei der eigenen Klarheit
Unsere Einzelcoachings schaffen einen persönlichen Sparring-Raum. Diskret und strukturiert, immer mit Blick auf Ihre konkreten Herausforderungen: von der Vorbereitung schwieriger Gespräche bis zum Aufbau eines starken Verhandlungsprofils.
Typische Anlässe
- Vorbereitung auf herausfordernde Verhandlungen, z. B. mit internen Stakeholdern, Investoren oder Aufsichtsgremien
- Stärkung der persönlichen Präsenz und Verhandlungssicherheit in Drucksituationen
- Bearbeitung innerer Blockaden oder wiederkehrender Muster in Konflikten
- Persönlichkeitsentwicklung im Kontext von Leadership und Entscheidungsverantwortung
So arbeiten wir
- Vertraulich und auf Augenhöhe, mit klarem Fokus auf Ihre Realität
- Situativ, aber strategisch – je nach Anliegen und Zielbild
- Optional auch als Sparring über mehrere Verhandlungsphasen hinweg
Sie gewinnen Klarheit, Sicherheit im Auftreten und eine starke innere Haltung. Mit diesem Fundament meistern Sie auch anspruchsvolle Verhandlungssituationen.
FAQ
Häufige Fragen zum Verhandlungstraining
Für wen eignet sich ein Verhandlungstraining?
Für alle, die regelmäßig verhandeln und ihre Ergebnisse verbessern wollen: Führungskräfte, Einkauf, Vertrieb, HR, Projektleitungen und Expertenteams. Die Formate reichen vom kompakten Intensivtraining bis zum mehrmoduligen Programm und werden auf Rolle, Branche und Erfahrungsstand zugeschnitten.
Wie unterscheiden sich Inhouse-Trainings von offenen Trainings?
Inhouse-Trainings arbeiten mit den realen Fällen Ihres Unternehmens und richten Inhalte, Simulationen und Schwerpunkte vollständig an Ihrer Organisation aus. Offene Trainings bieten Entwicklung außerhalb des eigenen Systems, mit Teilnehmenden aus unterschiedlichen Branchen und einem geschützten Raum für ehrliches Feedback.
Wie stellen Sie den Praxistransfer sicher?
Über die Arbeit an eigenen Fällen, Simulationen mit Feedback und optionale Formate zur Verankerung wie Sparring oder Peer-Coaching. Ziel ist nicht Wissen auf Folien, sondern verändertes Verhalten in der nächsten realen Verhandlung.
Wir unterstützen Sie dabei, Verhandlungskompetenz gezielt zu entwickeln und in der Praxis sicher anzuwenden.
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